Edoque — сервис доставки фермерских и отборных продуктов питания. Рост компании требовал перехода от ручного управления к системному контролю юнит-экономики и операционных костов.

Оптимизировать переменные затраты, внедрить культуру KPI/OKR и пересмотреть финансовую модель компании для исправления ошибок в расчете прибыльности.

Data-Driven управление: Создал real-time дашборды для мониторинга показателей каждого отдела (склад, закупки, логистика).

Оптимизация логистики: Внедрил топливные карты и изменил схему оплаты курьеров, что дало прямую экономию.

Кадровые решения: Провел болезненное, но необходимое сокращение 20% персонала склада в несезон для сохранения финансовой устойчивости, с последующим наймом эффективных руководителей.

Финансовый аудит: Совместно с консалтингом обновил финмодель, устранив ошибки в расчетах долгов и расходов.